畢業(yè)后的第一份工作，也是唯一一份。
入職那天我穿著一件新買的灰色西裝外套，化了妝，頭發(fā)扎得很緊，覺(jué)得自己終于可以脫離我爸那張嘴了，終于可以在一個(gè)公平的環(huán)境里靠本事說(shuō)話，終于不會(huì)再有人拿著一份無(wú)形的評(píng)分表對(duì)我挑三揀四。頭兩年確實(shí)是這樣。我加班，我出差，我提的方案被總監(jiān)夸了三次。那時(shí)候我覺(jué)得自己選對(duì)了路。但好景不長(zhǎng)。
第三年部門(mén)換了領(lǐng)導(dǎo)，姓謝，叫謝宏斌。
此人是公司內(nèi)部著名的“老油條”。技術(shù)水平約等于零，但向上匯報(bào)的能力約等于十個(gè)我。他最大的本事是白天摸魚(yú)，臨下班前十分鐘突然出現(xiàn)，靠在格子間的隔板上，把一份文件往你桌上一扔，說(shuō)你辛苦一下這個(gè)明天早上九點(diǎn)要。他第二大本事是把下屬的方案潤(rùn)色一下、換個(gè)標(biāo)題、把你的名字刪掉、在匯報(bào)郵件的末尾加一行“以上由謝宏斌整理提交”。
我被他搶走的第一份方案，是幫我負(fù)責(zé)的一個(gè)社區(qū)電商項(xiàng)目做的改版計(jì)劃。那份計(jì)劃我寫(xiě)了整整兩個(gè)月，做完競(jìng)品分析、用戶畫(huà)像、A/*測(cè)試方案，頁(yè)面交互稿在Fi***里畫(huà)了一百多屏。謝宏斌連格式都沒(méi)調(diào)，直接粘貼進(jìn)他向總監(jiān)匯報(bào)的周報(bào)，然后在項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上把方案當(dāng)眾講了一遍。坐在我隔壁的小楊偷偷在微信上戳我：這不是你寫(xiě)的嗎？我回了一個(gè)捂臉笑的表情。那感覺(jué)像你生了個(gè)孩子，別人抱走了，還滿世界說(shuō)這孩子像我。
第二份、第三份，后來(lái)我就不數(shù)了。
我不是沒(méi)反抗過(guò)。有一次在項(xiàng)目復(fù)盤(pán)會(huì)上，當(dāng)謝宏斌又一次把我的方案當(dāng)成自己的匯報(bào)完畢時(shí)，我舉了一下手。會(huì)議室十幾個(gè)人同時(shí)轉(zhuǎn)頭看著我。我說(shuō)：“謝組長(zhǎng)，這個(gè)方案的原型和數(shù)據(jù)模型是我做的，有幾個(gè)細(xì)節(jié)我想補(bǔ)充一下?！?br>謝宏斌笑了。
那種笑不是被拆穿的尷尬，是被冒犯之后、居高臨下的那種笑。嘴角往下撇，下