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我被裁員那天,老板求我回去救公司

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小說簡(jiǎn)介

現(xiàn)代言情《我被裁員那天,老板求我回去救公司》是大神“六月蟬鳴qaq”的代表作,老板我是書中的主角。精彩章節(jié)概述:裁員名單周臨被裁員那天,公司茶水間的咖啡機(jī)剛好壞了。他端著空杯子站在機(jī)器前,看著屏幕上閃爍的“缺水”提示,忽然覺得這東西很像自己。還能運(yùn)轉(zhuǎn),但沒人記得維護(hù)。上午九點(diǎn)半,星火云圖全員大會(huì)。會(huì)議室里坐滿了人,玻璃墻外還有一圈站著的。投影上寫著一行大字:組織優(yōu)化與效率升級(jí)說明會(huì)。這類標(biāo)題周臨見過很多次。說白了,就是裁員。只不過互聯(lián)網(wǎng)公司喜歡把每個(gè)難聽的詞都裹上一層漂亮塑料紙。裁員叫優(yōu)化,降薪叫共擔(dān),老板...

精彩內(nèi)容

裁員名單
周臨被裁員那天,公司茶水間的咖啡機(jī)剛好壞了。
他端著空杯子站在機(jī)器前,看著屏幕上閃爍的“缺水”提示,忽然覺得這東西很像自己。
還能運(yùn)轉(zhuǎn),但沒人記得維護(hù)。
上午九點(diǎn)半,星**圖全員大會(huì)。
會(huì)議室里坐滿了人,玻璃墻外還有一圈站著的。投影上寫著一行大字:組織優(yōu)化與效率升級(jí)說明會(huì)。
這類標(biāo)題周臨見過很多次。
說白了,就是裁員。
只不過互聯(lián)網(wǎng)公司喜歡把每個(gè)難聽的詞都裹上一層漂亮塑料紙。裁員叫優(yōu)化,降薪叫共擔(dān),老板畫餅叫戰(zhàn)略升級(jí),員工加班叫主動(dòng)成長(zhǎng)。
周臨坐在最后一排,工牌掛在胸口,黑色衛(wèi)衣洗得有點(diǎn)發(fā)白。
他今年二十九歲,后端開發(fā),入職星**圖四年零三個(gè)月。
公司剛成立時(shí),他是第七個(gè)員工。
那時(shí)候辦公室只有一層,服務(wù)器還租最便宜的云主機(jī),創(chuàng)始人林遠(yuǎn)山每天晚上十一點(diǎn)親自去便利店給大家買泡面。周臨一個(gè)人寫了第一版訂單調(diào)度、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、庫(kù)存同步和消息隊(duì)列,后來公司拿到 A 輪、* 輪,業(yè)務(wù)從幾十家客戶做到幾千家門店,底層仍然跑在他寫的那套架構(gòu)上。
只是這些事,已經(jīng)沒幾個(gè)人記得了。
現(xiàn)在星**圖有五百多人,辦公室搬進(jìn)了市中心的甲級(jí)寫字樓。墻上掛著“用數(shù)據(jù)重構(gòu)本地零售”的大標(biāo)語(yǔ),前臺(tái)擺著公司融資新聞和行業(yè)獎(jiǎng)杯。
老員工越來越少。
新來的主管越來越多。
今**持會(huì)議的人叫沈浩。
三個(gè)月前空降技術(shù)管理部,頭銜是研發(fā)效能中心負(fù)責(zé)人。
這個(gè)名字聽起來很大,但周臨一直沒弄明白他到底負(fù)責(zé)什么。沈浩不寫代碼,不看日志,不參與排障,每天最擅長(zhǎng)的事情是開會(huì)、做表、重命名項(xiàng)目。
訂單調(diào)度服務(wù)原來叫 Falcon,他嫌不夠高級(jí),改成 SkyRail。
庫(kù)存同步服務(wù)原來叫 Syncer,他改成 Data*ridge。
計(jì)費(fèi)系統(tǒng)原來叫 *illing,他改成 RevenueCore。
改完之后,線上服務(wù)一個(gè)沒變,文檔全廢了。
沈浩站在會(huì)議室前方,穿著筆挺西裝,頭發(fā)打了發(fā)蠟,聲音很穩(wěn)。
“各位同事,公司目前處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段。為了提升組織效率,減少低價(jià)值重復(fù)投入,我們會(huì)對(duì)部分崗位進(jìn)行優(yōu)化?!?br>投影切到下一頁(yè)。
名單。
會(huì)議室里瞬間安靜。
周臨看見自己的名字在第三行。
后端開發(fā)部,周臨。
優(yōu)化原因:崗位匹配度不足,協(xié)作效率偏低。
他盯著那行字看了幾秒,沒說話。
旁邊的前端小趙倒吸一口涼氣,壓低聲音:“臨哥,怎么有你?”
周臨沒回答。
他也想知道。
沈浩合上筆記本,目光掃過眾人,最后落在周臨身上。
“周臨,你留下。其他人先回工位。”
人群散開時(shí),很多人看向周臨。
有人同情,有人躲閃,有人假裝沒看見。
職場(chǎng)就是這樣。
你沒倒下的時(shí)候,大家叫你臨哥。你倒下的時(shí)候,大家會(huì)突然想起自己還有需求沒寫完。
會(huì)議室很快只剩下四個(gè)人。
沈浩,人力經(jīng)理陳妍,周臨,還有他的直屬組長(zhǎng)老鄒。
老鄒四十出頭,頭發(fā)掉了一半,技術(shù)還行,脾氣軟。他坐在角落里**手,眼神一直沒敢和周臨對(duì)上。
沈浩把一份文件推到周臨面前。
“補(bǔ)償方案,公司按 N+1 給你。今天交接權(quán)限,明天不用來了。”
周臨看了一眼文件,沒有接。
“理由?!?br>沈浩皺眉:“剛才會(huì)上說了,崗位匹配度不足。”
“具體一點(diǎn)?!?br>“周臨,你別把事情弄得難看。”沈浩靠在椅背上,“公司不是否定你的過去貢獻(xiàn),但你這半年產(chǎn)出確實(shí)不明顯。代碼提交少,項(xiàng)目參與度低,跨部門協(xié)作反饋也不好?!?br>周臨抬頭:“我這半年在維護(hù)底層調(diào)度引擎?!?br>“調(diào)度引擎已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期,不需要那么多人守著?!?br>“那么多人?”周臨笑了一下,“那個(gè)模塊只有我一個(gè)人守?!?br>沈浩臉色冷了一點(diǎn)。
“這就是問題?,F(xiàn)代研發(fā)體系不能依賴個(gè)人英雄**。一個(gè)模塊只有你能動(dòng),說明你沒有做好知識(shí)傳遞?!?br>老鄒嘴唇動(dòng)了動(dòng),

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