發(fā)布會上，江成對著兩百人宣布“這個(gè)項(xiàng)目核心技術(shù)全由我主導(dǎo)完成”，我的名字被排在成員列表第七位，標(biāo)注“輔助開發(fā)”。
十八個(gè)月里六百七十二封客戶郵件全是我發(fā)的，他連客戶技術(shù)團(tuán)隊(duì)名字都叫不全。
客戶CTO當(dāng)場**核心算法，江成卡殼十幾秒答不上來，會后他姑父何棟直接限制****器權(quán)限。
三天后系統(tǒng)崩潰，客戶威脅啟動(dòng)兩千萬違約賠償，何棟帶著江成來求我：“公司遇到困難，大家要齊心協(xié)力?！?br>我打開電腦，展示完整的代碼庫和邏輯簽名：“發(fā)布會上說是你主導(dǎo)的，怎么現(xiàn)在又需要我？”
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江成站在臺上，投影屏幕上是他的單人照。
“這個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到交付，核心技術(shù)攻關(guān)全部由我主導(dǎo)完成?！彼穆曇敉ㄟ^麥克風(fēng)傳遍整個(gè)會場。
我坐在觀眾席最后一排，低頭看手機(jī)。屏幕上是客戶CTO發(fā)來的消息：“待會想跟你單獨(dú)聊聊技術(shù)細(xì)節(jié)?！?br>前排坐著公司董事長，旁邊是副總裁何棟。何棟是江成的姑父，也是推動(dòng)這場發(fā)布會的人。他們倆正對著臺上頻頻點(diǎn)頭。
我往下滑動(dòng)江成的PPT。項(xiàng)目成員列表在第七頁，我的名字排在最后，備注兩個(gè)字：輔助開發(fā)。
十八個(gè)月的技術(shù)攻關(guān)，六百七十二封客戶溝通郵件，三次凌晨修復(fù)系統(tǒng)崩潰?，F(xiàn)在變成了別人的“主導(dǎo)完成”。
“在最困難的時(shí)候，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)七十二小時(shí)……”江成在臺上繼續(xù)講述。
我記得那七十二小時(shí)。他在朋友圈發(fā)**，我在機(jī)房盯著服務(wù)器日志。
客戶CTO舉手了。
全場安靜下來。江成的聲音停在半空。
“能具體講講負(fù)載均衡的算法邏輯嗎？”客戶CTO推了推眼鏡，“特別是高并發(fā)場景下的動(dòng)態(tài)調(diào)度機(jī)制?！?br>江成愣了十幾秒。
“這個(gè)……PPT上有詳細(xì)說明。”他翻到技術(shù)架構(gòu)那一頁，上面是我畫的流程圖。
客戶CTO沒再問。但他轉(zhuǎn)頭看了我一眼。
媒體記者在拍照，投資方代表在交頭接耳。我低頭繼續(xù)看手機(jī)。
競爭對手公司的CTO發(fā)來微信：“你們公司發(fā)布會挺熱鬧，有空聊聊？”
我沒回。把手機(jī)揣進(jìn)兜里。
發(fā)布會結(jié)束，何棟拍著江成的肩膀：“干得好?！苯赡樕辖K于有了笑容。
同事拉我去**幫忙收設(shè)備。我經(jīng)過**臺時(shí)，看到江成被一群記者圍著。
“請問攻克技術(shù)難關(guān)最大的挑戰(zhàn)是什么？”
“團(tuán)隊(duì)協(xié)作過程中有什么心得？”
江成對著鏡頭侃侃而談。他說的那些技術(shù)細(xì)節(jié)，有一半我聽著都覺得陌生。
我蹲下來拔電源線。手機(jī)又震了。
客戶CTO：“明天技術(shù)交流會，我想跟真正做事的人聊聊?！?br>我盯著這條消息看了十秒鐘。收起手機(jī)，抱著音響設(shè)備往庫房走。
透過玻璃門，江成還在接受采訪。鎂光燈把他照得格外耀眼。
2
第二天公司開慶功會，江成坐在主桌。
何棟站起來敲杯子：“有個(gè)好消息宣布。經(jīng)董事會研究決定，江成同志晉升為技術(shù)總監(jiān)。”